Melhore seus relacionamentos com fornecedores e fortaleça sua eficiência operacional. Descubra cinco dicas essenciais para alcançar uma comunicação eficaz na gestão de terceiros. A gestão de terceiros desempenha um papel fundamental nas operações de muitas empresas. Ter uma mão de obra terceirizada pode ser eficiente e econômico, mas, para garantir o sucesso desse modelo de […]
Descubra qual a importância das provas de integração para sua empresa e confira dicas para realizá-la de forma eficiente. A prova de integração é um processo tão importante quanto a etapa de recrutamento e seleção de novos colaboradores. Normalmente, a integração ocorre quando um novo funcionário se junta à equipe da empresa. É uma oportunidade […]
BMS Tecnologia mais uma vez conquista seu lugar no prestigioso ranking que elege as Indtechs que mais se destacam no cenário de inovação no país. Com imenso orgulho e satisfação, compartilhamos uma notícia emocionante: a BMS Tecnologia conquistou seu lugar no cobiçado Top 10 das Indtechs mais inovadoras do país, segundo o prestigiado Ranking da […]
Descubra por que a gestão correta de documentos de fornecedores é essencial para sua empresa. Saiba como garantir conformidade, eficiência e evitar riscos. A contratação de terceirizados é uma prática comum em muitos setores, desde a construção e tecnologia até a prestação de serviços de consultoria e fornecimento de materiais. No entanto, a pergunta que […]
Descubra como a automação de processos pode ser uma ferramenta eficaz na gestão da reputação empresarial e no impulsionamento de sua marca. No competitivo cenário empresarial atual, a reputação de uma empresa é um ativo de valor inestimável, capaz de abrir portas para novos negócios, estabelecer confiança com os clientes e, em última análise, determinar […]
Descubra como a gestão de documentos pode não só otimizar seus processos, mas também economizar recursos. No competitivo cenário empresarial de hoje, a busca constante por eficiência e economia é uma prioridade inegável. As organizações enfrentam um desafio premente: os crescentes custos operacionais que podem impactar profundamente a rentabilidade e a saúde financeira das empresas. […]
Otimize a gestão de prazos e vencimentos na integração de mão de obra terceirizada. Vamos pensar nesse cenário: você, como gestor de RH ou integração, tem a responsabilidade de lidar com a papelada de centenas de funcionários na sua empresa. Agora, imagine uma complexidade adicional: esses funcionários trabalham em dezenas de empresas diferentes, cada uma […]
Descubra como os QR Codes estão transformando a gestão de terceiros, simplificando o controle de acesso e aumentando a segurança e eficiência das operações empresariais. A gestão de riscos de terceiros desempenha um papel crucial na garantia da segurança e eficiência das operações empresariais em um cenário corporativo cada vez mais complexo e interconectado. À […]
Administrar uma empresa de prestação de serviço pode ser um desafio e tanto! Descubra como manter o controle e gerenciar a integração de forma eficiente. No dinâmico cenário das empresas fornecedoras de mão de obra terceirizada, a integração dos funcionários entre as contratadas e as contratantes assume uma complexidade notável. Isso ocorre porque a integração […]
Descubra como gerenciar documentos de forma eficiente em sua empresa de prestação de serviços. No mundo dos negócios contemporâneos, no qual a transformação digital redefiniu a maneira como as empresas operam, a gestão de documentos tornou-se uma peça fundamental para o sucesso. Se você é responsável por uma empresa de prestação de serviços terceirizados, sabe […]
Descubra como superar os desafios na gestão de mão de obra terceirizada e garantir segurança e conformidade legal para sua empresa. Quando uma empresa opta por contratar serviços terceirizados, está buscando eficiência, agilidade, redução de custos e, acima de tudo, maior qualidade nos serviços e processos desempenhados em sua organização. Esses benefícios são amplamente conhecidos […]
Saiba como a implementação do controle de processos pode beneficiar sua indústria, impulsionando a eficiência operacional, minimizando desperdícios e maximizando a produtividade. Os processos são fundamentais para a padronização e organização em diversas áreas de nossas vidas. Desde as atividades diárias até os ambientes de trabalho e estudos. Embora comecemos com exemplos simples, […]
Descubra como a auditoria de terceiros pode proporcionar maior segurança, conformidade legal e eficiência em sua cadeia de terceirização. Atualmente, a terceirização de serviços tem ganhado cada vez mais espaço no mercado, ajudando empresas a reduzir custos e aumentar a competitividade. No entanto, apesar de suas vantagens, essa abordagem também apresenta desafios. Necessidade de fiscalização, […]
Conheça os impactos legais negativos da falta de gestão de prestadores de serviço e descubra a melhor maneira de evitá-los. Em um mercado competitivo e em constante evolução, gestores de empresas e indústrias enfrentam desafios diários para otimizar suas operações e garantir o sucesso de seus negócios. Nessa busca incessante por eficiência, um aspecto muitas […]
Descubra como potencializar a eficiência operacional da sua empresa com nossas 4 dicas sobre gestão de prestadores de serviços. A gestão eficaz de prestadores de serviço desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer empresa. Empresas de todos os setores e tamanhos dependem desses prestadores para suprir demandas específicas, fornecer expertise e garantir a […]
Descubra a importância da hierarquia de riscos na segurança do trabalho e como ela se relaciona com EPIs e EPCs No ambiente de trabalho, a segurança dos trabalhadores é de extrema importância. Por isso, para garantir um ambiente saudável e livre de riscos ocupacionais, é essencial adotar medidas de proteção adequadas. E, para garantir essa […]
A gestão de estoque representa a capacidade da empresa em organizar e controlar a quantidade de cada produto em um determinado momento. Através dela a empresa passa a entender seu mix de produtos e suas demandas, que por sua vez irá determinar as necessidades de compra.
Just in Time, traduzível como “no momento certo”, é uma filosofia da manufatura onde a empresa busca produzir somente o necessário para atender a demanda. Nessa filosofia a indústria evita estoques durante todo o processo produtivo, comprando matéria-prima no momento exato e mantendo os prazos estabelecidos.
Seis Sigma é um conjunto de práticas que visam melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Essa metodologia é quantitativa, estruturada e disciplinada, e tem como objetivo a redução de custos, otimização de processos e a satisfação do cliente.
O databook, em sua essência, é praticamente a tradução literal da palavra em inglês: um livro! Ele consiste em um dossiê das informações sobre diferentes aspectos de sua obra. É uma coleção de documentos que conta a história de um processo, de seu início ao fim.