Otimize a gestão de prazos e vencimentos na integração de mão de obra terceirizada. Vamos pensar nesse cenário: você, como gestor de RH ou integração, tem a responsabilidade de lidar com a papelada de centenas de funcionários na sua empresa. Agora, imagine uma complexidade adicional: esses funcionários trabalham em dezenas de empresas diferentes, cada uma […]
Administrar uma empresa de prestação de serviço pode ser um desafio e tanto! Descubra como manter o controle e gerenciar a integração de forma eficiente. No dinâmico cenário das empresas fornecedoras de mão de obra terceirizada, a integração dos funcionários entre as contratadas e as contratantes assume uma complexidade notável. Isso ocorre porque a integração […]
Descubra como gerenciar documentos de forma eficiente em sua empresa de prestação de serviços. No mundo dos negócios contemporâneos, no qual a transformação digital redefiniu a maneira como as empresas operam, a gestão de documentos tornou-se uma peça fundamental para o sucesso. Se você é responsável por uma empresa de prestação de serviços terceirizados, sabe […]
Saiba como a implementação do controle de processos pode beneficiar sua indústria, impulsionando a eficiência operacional, minimizando desperdícios e maximizando a produtividade. Os processos são fundamentais para a padronização e organização em diversas áreas de nossas vidas. Desde as atividades diárias até os ambientes de trabalho e estudos. Embora comecemos com exemplos simples, […]
Conheça os impactos legais negativos da falta de gestão de prestadores de serviço e descubra a melhor maneira de evitá-los. Em um mercado competitivo e em constante evolução, gestores de empresas e indústrias enfrentam desafios diários para otimizar suas operações e garantir o sucesso de seus negócios. Nessa busca incessante por eficiência, um aspecto muitas […]
A gestão de estoque representa a capacidade da empresa em organizar e controlar a quantidade de cada produto em um determinado momento. Através dela a empresa passa a entender seu mix de produtos e suas demandas, que por sua vez irá determinar as necessidades de compra.
Just in Time, traduzível como “no momento certo”, é uma filosofia da manufatura onde a empresa busca produzir somente o necessário para atender a demanda. Nessa filosofia a indústria evita estoques durante todo o processo produtivo, comprando matéria-prima no momento exato e mantendo os prazos estabelecidos.
Seis Sigma é um conjunto de práticas que visam melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Essa metodologia é quantitativa, estruturada e disciplinada, e tem como objetivo a redução de custos, otimização de processos e a satisfação do cliente.
O databook, em sua essência, é praticamente a tradução literal da palavra em inglês: um livro! Ele consiste em um dossiê das informações sobre diferentes aspectos de sua obra. É uma coleção de documentos que conta a história de um processo, de seu início ao fim.
Descubra como uma gestão de terceiros adequada garante mais segurança e eficiência para sua empresa. Com a flexibilidade das leis trabalhistas nos dias de hoje, a mão de obra terceirizada vem se tornando cada vez mais comum. Segundo uma pesquisa, nas empresas de manufatura do Brasil, por exemplo, a mão de obra terceirizada corresponde a […]
