Mejore sus relaciones con proveedores y fortalezca su eficiencia operativa. Descubre cinco consejos esenciales para lograr una comunicación efectiva en la gestión de terceros. La gestión de terceros juega un papel fundamental en las operaciones de muchas empresas. Contar con una fuerza laboral subcontratada puede ser eficiente y económico, pero, para asegurar el éxito de esto […]
Descubra la importancia de las pruebas de integración para su empresa y consulte consejos para realizarlas de forma eficiente. La prueba de integración es un proceso tan importante como la etapa de reclutamiento y selección de nuevos empleados. Normalmente, la incorporación se produce cuando un nuevo empleado se une al equipo de la empresa. Es una oportunidad […]
BMS Tecnología vuelve a ganarse su lugar en el prestigioso ranking que elige a las Indtech que más se destacan en el escenario de innovación del país. Con inmenso orgullo y satisfacción les compartimos una emocionante noticia: BMS Tecnología se ganó su lugar en el codiciado Top 10 de las Indtech más innovadoras del país, según el prestigioso […]
Descubra por qué una correcta gestión documental de proveedores es fundamental para su empresa. Aprenda cómo garantizar el cumplimiento, la eficiencia y evitar riesgos. La contratación de subcontratistas es una práctica común en muchas industrias, desde la construcción y la tecnología hasta los servicios de consultoría y el suministro de materiales. Sin embargo, la pregunta que […]
Descubra cómo la automatización de procesos puede ser una herramienta eficaz para gestionar la reputación empresarial e impulsar su marca. En el competitivo panorama empresarial actual, la reputación de una empresa es un activo invaluable, capaz de abrir puertas a nuevos negocios, establecer confianza con los clientes y, en última instancia, determinar […]
Descubra cómo la gestión documental puede no sólo optimizar sus procesos, sino también ahorrar recursos. En el competitivo escenario empresarial actual, la búsqueda constante de eficiencia y ahorro es una prioridad innegable. Las organizaciones enfrentan un desafío apremiante: costos operativos crecientes que pueden impactar profundamente la rentabilidad y la salud financiera de las empresas. […]
Optimice la gestión de plazos y vencimientos al integrar mano de obra subcontratada. Pensemos en este escenario: usted, como gerente de RRHH o de integración, tiene la responsabilidad de ocuparse del papeleo de cientos de empleados de su empresa. Ahora imaginemos una complejidad adicional: estos empleados trabajan en docenas de empresas diferentes, cada una […]
Descubra cómo los Códigos QR están transformando la gestión de terceros, simplificando el control de acceso y aumentando la seguridad y eficiencia de las operaciones comerciales. La gestión de riesgos de terceros desempeña un papel crucial para garantizar la seguridad y la eficiencia de las operaciones comerciales en un panorama corporativo cada vez más complejo e interconectado. A […]
¡Administrar una empresa de servicios puede ser todo un desafío! Descubra cómo mantener el control y gestionar la integración de manera eficiente. En el dinámico escenario de las empresas proveedoras de mano de obra subcontratada, la integración de empleados entre contratistas y contratistas adquiere una notable complejidad. Esto se debe a que la integración […]
Descubra cómo gestionar documentos de forma eficiente en su empresa de servicios. En el mundo empresarial contemporáneo, en el que la transformación digital ha redefinido la forma de operar de las empresas, la gestión documental se ha convertido en una parte fundamental del éxito. Si eres responsable de una empresa que presta servicios subcontratados, sabes […]
Descubra cómo superar los desafíos en la gestión de mano de obra subcontratada y garantizar la seguridad y el cumplimiento legal de su empresa. Cuando una empresa opta por contratar servicios tercerizados, está buscando eficiencia, agilidad, reducción de costos y, sobre todo, mayor calidad en los servicios y procesos que se realizan en su organización. Estos beneficios son ampliamente conocidos […]
Descubra cómo la implementación del control de procesos puede beneficiar a su industria al aumentar la eficiencia operativa, minimizar el desperdicio y maximizar la productividad. Los procesos son fundamentales para la estandarización y organización en muchas áreas de nuestra vida. Desde actividades diarias hasta ambientes de trabajo y estudio. Aunque empecemos con ejemplos sencillos, […]
Descubra cómo la auditoría de terceros puede proporcionar mayor seguridad, cumplimiento legal y eficiencia en su cadena de abastecimiento. Actualmente, la tercerización de servicios ha ganado cada vez más espacio en el mercado, ayudando a las empresas a reducir costos y aumentar la competitividad. Sin embargo, a pesar de sus ventajas, este enfoque también presenta desafíos. Necesidad de supervisión, […]
Conoce los impactos legales negativos de una mala gestión de proveedores de servicios y descubre la mejor forma de evitarlos. En un mercado competitivo y en constante evolución, los gerentes de empresas e industrias enfrentan desafíos diarios para optimizar sus operaciones y asegurar el éxito de sus negocios. En esta búsqueda incesante de eficiencia, un aspecto que muchos […]
Descubra cómo aumentar la eficiencia operativa de su empresa con nuestros 4 consejos sobre la gestión de proveedores de servicios. La gestión eficaz de los proveedores de servicios juega un papel clave en el éxito de cualquier empresa. Empresas de todas las industrias y tamaños dependen de estos proveedores para satisfacer demandas específicas, brindar experiencia y garantizar […]
Descubra la importancia de la jerarquía de riesgos en la seguridad laboral y cómo se relaciona con los EPI y EPC En el entorno laboral, la seguridad de los trabajadores es de suma importancia. Por ello, para garantizar un entorno sano y libre de riesgos laborales, es fundamental adoptar las medidas de protección adecuadas. Y para asegurar esto […]
La gestión de inventario representa la capacidad de la empresa para organizar y controlar la cantidad de cada producto en un momento dado. A través de él, la empresa empieza a entender su mix de productos y sus demandas, lo que a su vez determinará las necesidades de compra.
Just in Time, traducible como “en el momento adecuado”, es una filosofía de fabricación donde la empresa busca producir solo lo necesario para satisfacer la demanda. En esta filosofía, la industria evita stocks en todo el proceso productivo, comprando la materia prima en el momento exacto y respetando los plazos establecidos.
Six Sigma es un conjunto de prácticas destinadas a mejorar sistemáticamente los procesos mediante la eliminación de defectos. Esta metodología es cuantitativa, estructurada y disciplinada, y tiene como objetivo la reducción de costos, la optimización de procesos y la satisfacción del cliente.
El databook, en su esencia, es prácticamente la traducción literal de la palabra en inglés: a book! Consiste en un dossier de información sobre diferentes aspectos de su obra. Es una colección de documentos que cuenta la historia de un proceso, desde su inicio hasta su final.